Мороз Ігор Михайлович, віку 32 роки, встиг пуд солі з’їсти і немарно. Спочатку ріс, як на дріжджах. Кому в бізнесі не треба голови, спроможної примножувати здобутки – капітал? Тож, за плечима 7 років управління колективами в сферах, пов’язаних з виробництвом, ремонтом і обслуговуванням сільськогосподарської техніки; торгівлі сільгосптехнікою, зерном і агрохімією; виробництвом сільськогосподарської продукції і її збутом.
Замісник генерального директора по АПК ЗАТ «Родан - Капітал». Де основними обов’язками були: організація, облік та контроль с/г виробництва. Фінансово-економічний аналіз діяльності департаменту АПК. Розвиток аграрного проекту. Постачання с/г підприємствам ресурсів. 147 підлеглих.
Директор ТОВ «Агрофірма «Лан». Полтавська обл., загальна площа орної землі - 5700 га., основні обов’язки: розробка бізнес-плану виробництва; впровадження прогресивних технологій вирощування с/г культур та виробництва свинини; розвиток мережі продажу зерна власного виробництва і племінного молодняку свиней; контроль і аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства; організація всього процесу виробництва взагалі… Оптимізовував і забезпечував необхідним всі структури виробництва, вводив оптимальні методи оплати праці і контроль за використанням фінансових ресурсів, розширював і збільшував обсяги виробництва…
Директор ПП «Біотек», Полтавская обл., м. Кобеляки. Обов’язків ще більше, ще важливіші: ведення переговорів, вкладання договорів на поставку й покупку продукції; аналіз стану ринків… З 7.02.2006 до 2.02.2007 року – генеральний директор ВАТ «Агротехніка» (колишня сільгосптехніка); за сумісництвом — директор ТОВ “Ремонтне підприємство” (підприємство – власник 30 % акцій) та регіональний менеджер компанії «Астарта – Київ» з іноземними інвестиціями (ТОВ «Астарта – Київ» є акціонером ВАТ «Агротехніка», а «Агротехніка» є засновником ТОВ «Ремонтне приємство» (48 голосів, як юридична особа та 52% фізичні особи), все це входить в «Астарта – Холдінг»).
Тут набрався досвіду організації роботи і координації всіх ланок виробничого комплексу, зокрема: забезпечення виконання виробничого плану; планування та реалізація розвитку виробничих потужностей (запуск нових цехів); створення міцного колективу; забезпечення умов для виробництва конкурентоспроможної продукції...
Став обходити своїх благодійників авторитетом у підлеглих, виходити з під злочинної опіки, бо сподобався людям, з якими працював, які фактично, як юридична особа володіли 30% акцій. Бо мав успіх на важкому сучасному ринку й людей не кривдив.
Його попередник директор ТОВ “Ремонтне підприємство” – Білаш Едуард Іванович, почав продавати підприємство, його підтримують керівництво Астарти і Холдінгу, хочуть збанкрутувати ТОВ “Ремонтне підприємство” та вивести активи на «Астарту – Київ» і на таємні фірми Білаша. “Агротехніка”, скажимо, симпатизувала спочатку Ігорю Морозу і колектив ТОВ “Ремонтне підприємство” стояв за нього. – На посаду за сумісництвом, Ігоря обрали (26 грудня 2006 року) позачерговими загальними зборами. До цього була вже досить сильна судова війна колективу на чолі з Ігорем проти розбазарювання підприємства.
Керівництву «Астарта – Київ» це поламало плани. Їм треба, слухняного і вже незаконному директору все це не подобалося, а тому, розповідає Ігор, 2-го лютого 2007 року, збирають збори в присутності незаконного директора Білаша Едуарда Івановича ТОВ “Ремонтне ідприємство” (30% акцій) і акціонерів ТОВ «Астарта – Київ» (27,5% акцій) та ТОВ Компанія з управління активами «Астарта - Інвест» («КУА» - 23% акцій, фактично, офшорна, для створення вигляду законності махінацій).
Треба пояснити, що кількість акцій - це кількість голосів на зборах, – підніс одну руку, а за нею рахують голосів відповідно відсотку акцій. Тому перемагає на виборах не кількість піднятих рук трударів, а іноді, одна рука власника акцій. Крім цього, арифметику голосування ділки готують завчасно, при створені товариств відсотки ділять штучно так, щоб у них було більше 50%, як і тут: 27,5 + 23 = 50,5. Але відсотки відсотками, а людей треба ще надурити, бо ж бачачи беззаконня можуть збунтуватися, а тоді випливе правда, яка на їхній стороні.
Тому Ігоря Мороза на збори фізично не впускали, а всім сказали, що він запізнився. Отак, каже Ігор – на обманутих загальних зборах акціонерів ВАТ «Агротехніка», мене звільнили з посади директора підприємства. Цікаво те, що на зборах люди ще не знали про те, що ТОВ “Ремонтне підприємство” вже не в ВАТ «Агротехніка». А в «Техмашкомплект» з міста Кременчука. Перед цим, по заяві ТОВ «Астарта-Київ», 1-го лютого 2007 року Господарський суд Полтавської області виніс постанову у відсутності відповідача ВАТ «Агротехніка», яку мав би представляти І. Мороз, що наче посада директора є незаконна і не відповідає статуту ВАТ «Агротехніка». Хоч Мороз Ігор володіє 1,03% акцій, зробили це без нього і людям-акціонерам на зборах цього теж не повідомили.
Проте, хоч Білаша не обрали назад керівником (обрали іншого), фактично керівництво знову перейшло до нього. Білаш і ті, що над ним, розуміють, що за законом колектив за підтримки Ігоря може відвоювати підприємство. Тому знаходять способи змусити його замовкнути і відмовитися від допомоги колективу знати та захистити справедливий інтерес.
У 2007 році, теж в лютому місяці,Славутський міськрайвідділ УМВС України за заявою того ж Білаша Е.І., в якій вказано, що я ніби незаконний директор і незаконно забрав печатку ТОВ “Ремонтне підприємство” і його установчі документи, проти мене, каже Ігор, порушили кримінальну справу за ст. 357 (викрадення, привласнення… печаток…)Кримінального Кодексу України (КК). Після, за заявою ТОВ «Астарта - Київ», проти мене порушили кримінальну справу за ст.191ч.2 (привласнення, розтрата або заволодіння чужим майном шляхом зловживання службовою особою своїм службовим становищем), ч.1 ст.366 (службове підроблення) та ст.364 (зловживання владою) КК. В ході судового слідства більшість статей не пришилося, а назвати це судилище судом — язик не повертається.
Адже, насправді, Ігор, як підлеглий, робив те, обходячи закон, що прийнято робити в ВАТ для обходу державних податкових пазурів, що було керівництву відомо, бо самі ж цьому навчили. Способом постійного залякування мене, що ніби для того щоб не «посадали» треба погоджуватися, (були й прямі погрози, що зробимо тебе ще ґвалтівником і т. п.) мені залишили ч.3 ст. 191 (привласнення за змовою) та ч. 2 ст. 366 (службове підроблення, тяжкі наслідки) КК. Що ж насправді було, можна бачити з того, що тим часом Ігор Мороз виграв судову цивільну справу щодо невиплати йому зарплати на суму 9000 грн., хоч зрозуміло, як до нього ставляться суди.
З 22.06.2007 до 22.09.2007 року директор відділу продаж с/г техніки ТОВ «АСА «Астра».
Обсяг продажу 25 000 000 гривень за 3 місяці. Та трудно, каже Ігор, прижитися молодій, творчій, з кипучою енергією людині з керівником, який хоче жити за рахунок утиску інтересів колективу. У Ігоря принцип — покладатися на колектив і відстоювати його інтереси. Не поступився. Тепер працює приватним юристом. І каже, напевне перекваліфікуюся, бо бачу, що у правозахисті явно бракує чесних людей, щоб добиватися правди і справедливості, а мені це вдається. Проте розпочату справу ще не покидає, після Аспірантури 1999-2002 в Українській Аграрній академії наук, готує до захисту дисертацію. Спеціальність «Генетика».
Розраховує, що саме на аграрній ниві передбачається найбільша потреба встановлення юридичних справедливостей, бо тут чи не найбільше в Україні вирує свавілля беззаконня найбільших мафіозних та корупційних структур. Та вже навчається заочно, здобуває другу вищу освіту в Національній юридичній академії України ім. Ярослава Мудрого, 4 курс. Знає цивільне право і процес, господарське право і процес та корпоративне право, і хоч володіє технічною мовою, але ще навчається на курсах англійської та німецької мов.
Звичайно, що Ігор Мороз не з тих, хто погодиться жити з незаробленим тавром злочинця. Тому оскаржив вирок суду. Але такий хід подій знову не подобається магнатам свавілля, що звикли жити з беззаконня, і ось 12 червня 2008 року телефонує дружина з Полтавщини, де проживає з трирічною донькою, з вимогою, щоб я забрав апеляційну скаргу на вирок суду від 20.05.2008р. — каже Ігор. Бо, в іншому випадку, мене візьмуть під варту. Треба сказати, що дружина сама адвокат і знає все грамотно. Що її змусило зробити такий дзвінок? — Не важко здогадатися. Коли Ігор перепитав: «за що ж мене візьмуть?», то дружина відповіла, наче він порушив умови підпису про невиїзд.
Але це ж брехня, в якій би дружина легко розібралася. Бо за моїм клопотанням — каже Ігор, слідчий Бабенко В.В. на заяві написав, що дозволяє мені проживати і працювати за місцем реєстрації. Також, судді по кримінальній справі Голубенко В.Л. відомо, що я працюю за місцем реєстрації і навіть голові суду – каже Ігор, я надсилав телеграму 12 червня 2008 р. про моє місце перебування і про роботу.
Григорій Цвях.
Від редакції. Що тут скажеш? В Європі це злочин, нелюдське поводження, що принижує людську честь та гідність. А в Україні такі визначення до владу – маючих і до гроші – маючих ще не застосовують. Б’ють, грабують, шкуру здирають і скаржитися не дозволяють. Та час розплати, усім злим — гряде!
І для учасників цієї справи, Ігор Мороз, буде уроком, як беззаконня на правді зуби ламає, коли є людина, яка за правду йде до перемоги, бо знає, що Правда — є Бог!
Вже він не один бореться за справедливість, а в громадськім з’єднані борців за справедливість. Його справу в організації знають всі, тож злякати не вийде! Лякані, більш десятка позовів мали, і від губернатора, і від начальника УБОЗу, і від прокуратури, і арештовували... — та єдність борців за справедливість брехуни не здолають, бо всіх не вб’єш, а правду люди бачать і її відстояти Бог помагає.
|
